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可研報告的寫作要點
更新時間:2015-05-05  閱讀次數:2438  【加入收藏】 【關閉窗口

   可行性研究報告,簡稱可研,是在制訂生產、基建、科研計劃的前期,通過全面的調查研究,分析論證某個建設或改造工程、某種科學研究、某項商務活動切實可行而提出的一種書面材料。主要是通過對項目的主要內容和配套條件,如市場需求、資源供應、建設規模、工藝路線、設備選型、環境影響、資金籌措、盈利能力等,從技術、經濟、工程等方面進行調查研究和分析比較,并對項目建成以后可能取得的財務、經濟效益及社會影響進行預測,從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設的咨詢意見,可行性研究是為項目決策提供依據的一種綜合性的分析方法。

 
  可行性報告的用途
  可行性研究報告的主要用途包括:項目立項、申請用地、企業融資、對外招商合作、銀行貸款、申請國家相關政策支持資金、工商注冊及申請進口設備免稅等方面。
 
  第一部分 項目總論
  總論作為可行性研究報告的首章,要綜合敘述研究報告中各章節的主要問題和研究結論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
  一、項目概述
  二、投資的必要性
  三、項目實施計劃
  四、總投資估算
  五、經濟效益分析
  六、社會效益分析
  七、可行性研究結論
 
  第二部分 項目背景及必要性
  這一部分主要說明項目的發起過程、提出的理由、前期工作的發展過程、投資者的意向、投資的必要性等可行性研究的工作基礎。為此,需將項目的提出背景作系統地敘述,說明項目提出的背景、投資理由、在可行性研究前已經進行的工作情況及其成果、重要問題的決策和決策過程等情況。
  一、項目承辦單位介紹
  二、項目發起人和發起緣由
  三、項目提出的背景
  四、投資的必要性
 
  第三部分 產品方案
  這一部分主要列出產品名稱,并介紹產品規格標準,產品的性能特點及其主要用途。同時還要說明產品年產量、生產方案、目標客戶群體及銷售方案,包括建立銷售機構、銷售網點、培訓銷售人員、產品廣告宣傳、咨詢及售后維修服務等。
  一、產品介紹
  二、產品特點及優勢
  三、產品生產與銷售方案
  四、目標客戶群體分析
  五、市場營銷方式
 
  第四部分 市場與競爭
  市場與競爭分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產規模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在市場需求情況有了充分了解之后才能解決,而且市場分析的結果,還可以決定產品的價格、銷售收入,最終影響的項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細闡述市場需求預測,并確定建設規模。
  一、產業發展現狀分析
  二、產業發展趨勢分析
  三、產業發展前景分析
  四、產業市場競爭分析
 
  第五部分 建設條件與廠址選擇
  根據前面章節中關于產品方案與市場分析的論證和建議,在這一部分中按建議的產品方案和規模來研究資源、原料、燃料、動力等的需求和供應的可靠性;并對可供選擇的廠址作進一步技術與經濟比較,確定新廠址方案。
  一、項目選址
  二、場地周邊環境分析
  三、建設條件分析
  四、總體建設規模
 
  第六部分 技術、設備和工程方案
  技術方案是可行性研究的重要組成部分。主要研究項目應采用的生產方法、工藝和工藝流程、重要設備及其相應的總平面布置、主要車間組成及建筑物結構型式等技術方案。并在此基礎上,估算土建工程量和其它工程量。在這一部分中,除文字敘述外,還應將一些重要數據和指標列表說明,并繪制總平面布置圖、工藝流程示意圖等。
  一、生產技術方案
  二、產品定價方案
  三、原輔料供應方案
  四、設備購置方案
  五、總平面布置方案
  六、土建工程方案
  七、公用工程配套方案
 
  第七部分 環境保護措施
  在項目建設中,必須貫徹執行國家有關環境保護方面的法規、法律,對項目可能對環境造成的近期和遠期影響,都要在可行性研究階段進行分析,提出防治措施,并對其進行評價,推薦技術可行、經濟、布局合理、對環境的有害影響較小的最佳方案。
  一、主要污染源與污染物
  二、環境綜合治理方案
  三、環境影響分析結論
 
  第八部分 項目節能措施
  在項目建設中,應分析建設項目的建筑、設備、工藝的能耗水平和其生產的用能產品的效率或能耗指標。單位建筑面積能耗指標、工藝和設備的合理用能、主要產品能源單耗指標要以國內先進能耗水平或參照國際先進能耗水平作為設計依據。工程項目應符合建設標準、技術標準和相關政策中的節能要求。
  一、節能概述
  二、節能措施
  三、節能效果分析結論
 
  第九部分 安全生產與消防措施
  建設項目必須確保投產后符合職業安全衛生要求,保障勞動者在勞動過程中的安全與健康。在可行性研究報告中,應根據國家有關規定進行分析和評價。
  一、設計依據
  二、職業安全衛生設施
  三、勞動安全衛生管理
  四、項目消防設計與措施
 
  第十部分 組織機構及定員
  在可行性研究報告中,根據項目規模,項目組成和工藝流程,研究提出相應的企業組織機構、勞動定員總數及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。
  一、企業管理機構
  二、企業組織勞保定員
  三、企業文化建設
 
  第十一部分 項目進度安排
  項目實施時期的進度安排也是可行性研究報告的一個重要組成部分。所謂項目實施時期可稱為投資時期,是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產這段時間,這一時期包括項目實施準備、資金籌集安排、勘察設計和設備訂貨、施工準備、施工和生產準備、試運轉直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環節,有些是相互影響,前后緊密銜接的;也有些是同時開展、相互交叉進行的。因此,在可行性研究階段,需將項目實施時期各個階段的各個工作環節進行統一規劃、綜合平衡,作出合理而又切實可行的安排。
  一、項目工程量
  二、實施進度安排
  三、項目建設與運行管理
 
  第十二部分 投資估算及資金籌措
  建設項目的投資估算和資金籌措分析,是項目可行性研究內容的重要組成部分,要計算項目所需要的投資總額,分析投資的籌措方式,并制定用款計劃。
  一、編制依據
  二、投資估算及構成
  三、資金籌措
 
  第十二部分 經濟效益分析
  在建設項目的技術路線確定以后,必須對不同的方案進行財務、經濟效益評價,判斷項目在經濟上是否可行,并比選推薦出優秀的建設方案。本章的評價結論是建設方案取舍的主要依據之一,也是對建設項目進行投資決策的重要依據。
  一、經濟效益估算
  二、項目產值預測
  三、項目成本預測
  四、項目稅收預測
  五、項目利潤預測
  六、項目現金流分析
  七、財務分析
  八、不確定性分析
 
  第十三部分 項目評價及結論
  根據前面各節的研究分析結果,對項目在技術上、經濟上進行全面的評價,對建設方案進行總結,提出結論性意見和建議。
  一、項目評價
  二、結論
 
  第十四部分 附件
  可行性研究報告附件,凡屬于項目可行性研究范圍,但在研究報告以外單獨成冊的文件,均需列為可行性研究報告的附件,所列附件應注明名稱、日期、編號。
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